O Programa FAME está estruturado em três eixos:

Acções de formação – Tem por objectivo dotar as participantes de conhecimentos de gestão fundamentais ao nascimento e condução dos seus negócios. Destinadas ao apoio à constituição e consolidação de micro e pequenas empresas promovidas por mulheres, bem como ao desenvolvimento das capacidades de participação em processos de decisão.

Acções de consultoria – Visa apoiar a consolidação do plano de negócios e a sua implementação objectiva, por parte das mulheres que tenham frequentado acções de formação empresarial. Terão acesso a esta componente as formandas que concluírem com sucesso a parte formativa e optarem pela criação do seu negócio.

Apoio Financeiro – As formandas que vierem a frequentar com aproveitamento a parte formativa, optarem por criar o seu próprio negócio e possuírem um plano de negócios aprovado pelo IFDEP serão alvo de um apoio financeiro no montante de 12 X IAS (indexante dos apoios sociais).

No final da acção de formação espera-se que as formandas tenham:
• Desenvolvido capacidades ao nível pessoal;
• Adquirido um leque de conhecimentos essenciais ao desenvolvimento de uma actividade económica;
• Desenvolvido instrumentos úteis para aplicação nas suas próprias empresas.

Nas empresas que vieram a ser criadas com o programa FAME haverá lugar a uma componente de consultadoria com a duração 80 horas no máximo por empresa.

Esta componente visa apoiar a elaboração do plano de negócio e conta com a participação de uma equipa multidisciplinar de consultores especializados.

A Consultadoria visa apoiar as candidatas que tenham concluído com sucesso a fase inicial de formação e que no final desta manifestem a vontade de criar o seu próprio negócio.
A consultoria é constituída por uma equipa multidisciplinar adequada às necessidades especificas da empresa a constituir e terá a duração máxima de 80 horas por empresa e visa a concepção do Plano de Negócios.
Temos uma longa experiência na elaboração de Planos de Negócio e na prestação de Serviços de Consultadoria.
Possuímos um modelo próprio de plano de negócios o qual possibilita uma visão completa do negócio em análise, assumindo-se como um elemento fundamental quer para a componente formativa quer para o planeamento e definição do novo negócio.